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轻松搞定中级职称之《中级财务管理》利益冲突与协调圈

作者:周老师 来源:转载 日期:2014-7-6 17:15:37 人气:14

轻松搞定级职称之《中级财务管理利益冲突与协调圈

()协调原则

  尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。

()所有者与经营者、债权人的利益冲突与协调

冲突双方

利益冲突的表现

协调方法及说明

所有者和经营者

经营者:在创造财富的同时,能够获得更多的报酬、
   更多的享受,并且避免各种风险
  所有者:以较小的代价实现更多的财富

解聘:通过所有者约束经营者
   接收:通过市场约束经营者
  激励:股票期权、绩效股

所有者和债权人

(1)所有者要求经营者改变举债资金的原定用途,将
   其用于高风险项目

(2)所有者可能在未征得现有债权人同意的情况下,
   要求经营者举借新债

(1)限制性借债

(2)收回借款或停止借款

  【例题单选题】某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况,拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中,不能实现上述目的的是()

A.强化内部人控制

B.解聘总经理

C.加强对经营者的监督

D.将经营者的报酬与其绩效挂钩

  【答案】A

  【解析】所有者与经营者利益冲突的协调,通常可以采取以下方式解决:(1)解聘,这是一种通过所有者约束经营者的办法,所有者对经营者予以监督,如果经营者绩效不佳,就解聘经营者。因此,选项BC不是本题答案。(2)接收,这是一种通过市场约束经营者的办法。(3)激励,激励就是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩,以使经营者自觉采取能够提高所有者财富的措施。因此,选项D不是本题答案。强化内部人控制对经营者有利,对所有者不利,会激化矛盾,所以选项A是答案。

  【提示】利益冲突与协调是本章重要的考点,考生应熟练掌握利益冲突的表现以及协调的方式。


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